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 自2022年11月份公司向全體一線職工發(fā)出“合理化建議”的倡議以來(lái)，有6名職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，圍繞身邊工作，分別從安全生產(chǎn)、流程優(yōu)化、勞保用品發(fā)放等方面共提出了8項(xiàng)建議，這6名職工分別為：二車(chē)間（夏秀奎）、四車(chē)間（陳天虎、戚冬峰、李寶鋒、白雪奎、游天鵬）。

   1月5日下午，公司高層及人力資源部負(fù)責(zé)人共同對(duì)這8項(xiàng)建議進(jìn)行了逐人、逐項(xiàng)公開(kāi)綜合評(píng)議，經(jīng)評(píng)議8項(xiàng)建議中有4項(xiàng)建議被公司采納。該4項(xiàng)建議的提出人分別為：夏秀奎、白雪奎、游天鵬，其中夏秀奎提出的2項(xiàng)建議均被采納。

   根據(jù)公司2022年11月份出臺(tái)的“一線優(yōu)秀員工”評(píng)選工作辦法的相關(guān)規(guī)定，職工提合理化建議情況作為評(píng)選“一線優(yōu)秀員工”的指標(biāo)之一。辦法中明確規(guī)定：個(gè)人每提出1項(xiàng)合理化建議，被采納加3分，未被采納加2分。本次被采納的4項(xiàng)合理化建議公司已確定完善方案并盡快對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改完善，其它4項(xiàng)建議從可行性、時(shí)效性以及可操作性等方面考慮雖未被公司采納，但建議已被公司入檔管理，且提建議的職工能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召、開(kāi)動(dòng)腦筋思考問(wèn)題的做法值得公司稱贊和表?yè)P(yáng)，也值得公司其它員工很好的學(xué)習(xí)。

通過(guò)本次職工合理化建議這項(xiàng)工作真實(shí)的反應(yīng)出：

一、夏秀奎等6名職工工作表現(xiàn)積極、以廠為家，也折射出本人高貴的品質(zhì)和較強(qiáng)的工作執(zhí)行力。特別是夏秀奎立足于本職崗位，共提出2項(xiàng)建議，能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患，并積極向公司反應(yīng)，為優(yōu)化一線安全生產(chǎn)環(huán)境奉獻(xiàn)了個(gè)人智慧，體現(xiàn)了一名“晶創(chuàng)”人應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

二、四車(chē)間在落實(shí)本次職工合理化建議這項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出、成效顯著，與四車(chē)間主任鄭寶華的正確、果斷的動(dòng)員、宣傳、引導(dǎo)是分不開(kāi)的，其工作執(zhí)行力可見(jiàn)一斑。其它車(chē)間、部門(mén)要學(xué)習(xí)四車(chē)間主任鄭寶華這種雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，積極營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

    目前公司正在著手企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)的目的是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力、約束力和生命力，實(shí)現(xiàn)公司與員工和諧共存、榮辱與共。而鼓勵(lì)職工提合理化建議正是公司體現(xiàn)“以人為本”的一個(gè)縮影。公司始終將員工當(dāng)做企業(yè)的主人，職工的每一項(xiàng)訴求、每一條建議以及遇到的每一個(gè)問(wèn)題公司都會(huì)高度重視、積極對(duì)待，并盡公司之所能去認(rèn)真研究、解決，消除職工的困擾和后顧之憂，增強(qiáng)職工的歸屬感和安全感。公司全體員工更要切實(shí)維護(hù)好公司的利益，既要有夢(mèng)想通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，更要知感恩，要感恩公司的一路相伴和感恩公司無(wú)微不至的關(guān)懷和體貼。要時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到實(shí)際工作中，共同營(yíng)造親清和諧的勞動(dòng)關(guān)系。各車(chē)間、各部門(mén)、各崗位要有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，任何工作都要服從大局，以公司利益為重。要不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，塑造有創(chuàng)新力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。公司安排的每一項(xiàng)工作、作出的每一項(xiàng)部署，都要立馬行動(dòng)、絕不遲疑，更不能推諉，要彰顯個(gè)人的素養(yǎng)和能力。

   鑒于職工合理化建議這項(xiàng)工作公司除落實(shí)現(xiàn)有的激勵(lì)政策外，下一步還會(huì)不斷優(yōu)化管理舉措和不斷完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于被采納的有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升、成本控制的優(yōu)化等方面能夠直接為公司產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的建議公司將按比例給予職工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)職工提合理化建議的積極性和主動(dòng)性。總之，合理化建議這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久之策，會(huì)形成常態(tài)化，并逐步實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化。通過(guò)群策群力來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的更好、更快發(fā)展。

    山東晶創(chuàng)新材料科技有限公司成立于2018年，是一家專注高端新型土工合成材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及施工服務(wù)為一體的科技創(chuàng)新企業(yè)，企業(yè)高起點(diǎn)、高定位，立足打造全球土工合成材料高端品牌，不參與行業(yè)“低質(zhì)、低值、低成本”競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)守“差異、創(chuàng)新、綠色、前沿”的發(fā)展理念。持續(xù)開(kāi)發(fā)耐腐、耐候、耐久、均一、綠色、安全的土工合成新材料，應(yīng)用并服務(wù)于公路鐵路、河流水利、海綿城市、垃圾填埋、土壤修復(fù)、航空航天、國(guó)防建設(shè)等工程建設(shè)領(lǐng)域。企業(yè)擁有居全球領(lǐng)先水平的聚丙烯長(zhǎng)絲超寬幅土工布生產(chǎn)線、國(guó)內(nèi)前沿的短纖針刺土工布生產(chǎn)線、高密度聚乙烯土工膜生產(chǎn)線、復(fù)合土工布（膜）等生產(chǎn)線。產(chǎn)品特性指標(biāo)可使安全有效服役期高達(dá)80年以上，克服了傳統(tǒng)產(chǎn)品降解后對(duì)工程安全及周邊環(huán)境污染的不利影響；全球首創(chuàng)6.5米超寬幅產(chǎn)品，助力施工更便捷、效率大提升、工程綜合成本明顯降低。產(chǎn)品打破了國(guó)際巨頭對(duì)全球高端非織造材料市場(chǎng)的壟斷，替代同類產(chǎn)品進(jìn)口。企業(yè)通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系認(rèn)證，取得CRCC、二級(jí)防水、三級(jí)環(huán)保資質(zhì)證書(shū)。是中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)土工材料工程協(xié)會(huì)理事單位、中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)起草參與單位，獲“德州市創(chuàng)新型高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)品質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)”、中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。